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　　3、创始人策略过于激进　　张兰是一个很有心气的女人，这样的心气让她放弃加拿大绿卡回国创业，也让她胆敢卖掉三家酒楼创办俏江南，但成也萧何败萧何，最后也让她走上了不归路。企业家被推到了大众面前，和自家产品站到一起接受消费者的检验。

这种效果，对于拉近品牌、商品与观众之间的距离，建立情感与信任，奠定了基础。并且一着不慎，甚至连从头来过的机会都没有。

　　张旭豪：最早的上海是最有创业精神的。所以你说呢?　　首先要想赚钱除了提高销售倍率和降低库存外，便没有办法了，然而提高销售价自然会影响到销售，由于我没有线下大牌那么知名，肯定不会考虑，其次占成本比重最大的就是天猫了，除了5%的扣点以外，广告费才是它最吸金的地方，很多人不明白，为什么要打广告?　　如果不打广告，在天猫根本就找不到这个品牌。

　　最近做内部分享的时候我们说，对标像亚马逊。　　以往俏江南开店，成本在1000万到3000万元之间，取中间值计算，3亿元意味着俏江南一年少开15家(后来俏江南将开店成本控制在500万元)，这就意味着扩张速度被大幅减缓。

过去做出版的、小说写得好的都自己开影视公司了，比如张嘉佳。一味地关注幸福的追求实际上会让我们更加不开心。